很多人开始投资都会选择自己熟悉的行业，这样风险就没那么大，和人们生活关系较密切的无非就是“衣食住行”这几样了，其中洗衣行业是较近几年才发展起来的，市场将更加庞大，那么干洗店的利润到底怎样啊?下面就一起来了解看看吧!

 

　　

 

　　1.行业利润，非常可观

 

　　想了半天也只能用可观这个词，利润虽高，但也绝非暴利，我们知道普通洗一件衣物，大概几十元左右，名贵的衣服价格也就更高了，这里面的毛利润基本能达到60%到70%左右，大家想一下，一个店的毛利率如此，根据一贯的经验，房租和其他一些开支占到整个毛利润的30%左右，而剩下的利润也是超过30%了，这对于一个行业来说已经是相当可观了。

 

　　2.持续盈利，才是王道

 

　　干洗店的利润虽然也非常可观，但试想一下如果这个盈利不能持续，那么昙花一现，又有什么用呢?所以选择好的品牌，使用好设备，拥有好服务才是你持续赚钱的秘诀，这都会随着经验熟练，效率高的运转，而节省成本，所以有好的利润也要能赚的长久。

 

　　3.可信品牌，利润持续增长

 

　　就拿加盟康洁来说，一站式的投资5-8万元，就可以拥有纯进口的全封闭设备，康洁的全程开店服务，每年一小笔的加盟费带来从推广促销，到长期免费培训的一整套完善的服务。为客户提供好的服务，保持强竞争力，获得长久的利润，通常年入10-20万元轻松实现。

 

　　

 

　　1.提升服务水平，维护客情关系

 

　　顾客就是上帝，对于干洗行业来说，这并不是空话套话。干洗店只有源源不断地迎来顾客的光临，才能产生洗衣业务，进而带来干洗店毛利。没有顾客光临，干洗店只能关门歇业。因此，作为服务行业的干洗店，必须提升服务质量，维护好客情关系。贴心服务，让顾客如沐春风;严把洗衣质量，让顾客放心满意;耐心解释顾客对洗衣服务中产生的矛盾与误会，妥善解决投诉纠纷;提供超值服务，让新顾客变成老顾客……采取种种措施，维护好客情关系，争取让每一位新顾客变成老顾客，让每一位老顾客带来新顾客，如此经营管理，你的干洗店不愁没有毛利。

 

　　2.深入市场调研，洞察市场行情

 

　　干洗店加盟商还需要开展深入持久的市场调研，密切跟踪行业发展态势，关注市场动态，准确把握市场行情。尤其是要紧紧盯住竞争对手的一举一动，以及消费心理、消费需求、消费行为的变化，比如，准确预判网上洗衣对实体店可能带来的冲击，以及线下实体店是否需要采取应对策略。要根据不断变化的市场行情，适时调整营销策略、价格策略等，防止疏忽大意而迷失方向，失去客户。

 

　　3.把握有效时机，开展营销宣传

 

　　干洗店经营季节性很强，通常每年初秋开始进入经营旺季，到第二年三四月份结束。在干洗行业旺季来临，干洗加盟店需要适时采取有效的营销推广，比如，借助周末或节假日，在附近的小区开展宣传推广活动、发放宣传单，宣传店面的打折促销活动、衣物洗涤常识;办理会员卡，开展积分返利活动;向新老客户专业发放洗涤溶剂、洗涤助剂等，以此吸引更多小区居民关注和光临。而在每年5月~8月洗衣淡季，可以组织员工登门拜访大客户、集团客户，回访老客户，收集意见建议，以改进服务、完善管理，增强用户黏度。

 

　　4.完善制度建设，加强团队管理

 

　　任何单位企业对人的管理，都只能借助公平合理的制度，只能以一把尺子量高低。洗衣行业也不例外，大到知名的干洗店品牌企业、小到只有三四个员工的干洗店，都必须完善制度建设、加强团队管理，否则，干洗店运营将会漏洞百出、麻烦不断。干洗店制度建设包括财务制度、考勤制度、岗位职责、绩效考核、服务流程等等。任何一个环节的制度缺失，都会带来管理缺位，而使干洗店经营陷入困境。因此，干洗店投资者必须重视制度建设和团队管理，才能为日常经营扫清障碍。

 

　　5.加强设备维护，降低损耗折旧

 

　　干洗店经营过程中，还必须加强设备设施的维护管理，以降低设备损耗折旧率和维修的频率。具体而言，就是干洗店加盟商要加强对员工的技术培训，包括设备的安装调试、上机操作、设备检修、日常保洁等。要通过加强对员工的教训培训，确保干洗店设备的高效运转，防止不当操作、防止跑冒滴漏，以实现干洗店毛利的最大化。